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檢驗檢測信息管理： 400-686-4199 數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理： 400-643-4668 供應(yīng)鏈管理： 400-629-4066
產(chǎn)品概述

供應(yīng)鏈管理解決方案實現(xiàn)以企業(yè)價值為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈運作管理，支持多種提升企業(yè)價值的供應(yīng)鏈策略，為企業(yè)提供基于電子商務(wù)的供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)咨詢、流程設(shè)計與優(yōu)化、系統(tǒng)開發(fā)/定制等全過程服務(wù)，為企業(yè)提供具有實時性、預(yù)測性的數(shù)據(jù)和智能性及戰(zhàn)略性決策分析，適用于能源、煤炭、電力、石油、石化、化工、工程建設(shè)、冶金、機(jī)械制造等眾多行業(yè)。

三維天地供應(yīng)鏈管理軟件可協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)采購供應(yīng)鏈的各個關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，支撐企業(yè)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購的管理要求，支持集中采購、分級采購等多種模式，實現(xiàn)企業(yè)與供應(yīng)商的高效協(xié)同，提高采購業(yè)務(wù)流程運轉(zhuǎn)效率。

供應(yīng)鏈管理解決方案已經(jīng)成為一個能夠適應(yīng)不同企業(yè)管理特色的軟件產(chǎn)品，支持大型企業(yè)多級管理體制模式以及管理體制重組改制要求，支持企業(yè)運行機(jī)制的調(diào)整和流程優(yōu)化管理要求，支持采購供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的擴(kuò)展與延伸，支持與企業(yè)的MDM主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、ERP企業(yè)資源計劃系統(tǒng)、EAM企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)、MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)、FMS財務(wù)管理系統(tǒng)的緊密集成。
 

產(chǎn)品分類
功能架構(gòu)

供應(yīng)商管理系統(tǒng)內(nèi)部業(yè)務(wù)平臺

（1）供應(yīng)商準(zhǔn)入
支持企業(yè)對供應(yīng)商實行準(zhǔn)入制管理，只有準(zhǔn)入供應(yīng)商在其準(zhǔn)入的準(zhǔn)入目錄范圍內(nèi)才能夠參與企業(yè)采購業(yè)務(wù)。供應(yīng)商的準(zhǔn)入工作包括：供應(yīng)商網(wǎng)上注冊申請、準(zhǔn)入預(yù)審、準(zhǔn)入評審（按照標(biāo)準(zhǔn)評審、按檔案審核）以及服務(wù)關(guān)系管理、準(zhǔn)入目錄管理等方面。供應(yīng)商管理系統(tǒng)主要功能包括：準(zhǔn)入預(yù)審、準(zhǔn)入評審、服務(wù)關(guān)系、準(zhǔn)入目錄、供應(yīng)商產(chǎn)品、供應(yīng)商考評、退出以及供應(yīng)商檔案和供應(yīng)商用戶等管理功能。
（2）供應(yīng)商產(chǎn)品管理
供應(yīng)商產(chǎn)品管理指建立、維護(hù)供應(yīng)商產(chǎn)品信息庫，并通過“企業(yè)采購電子商務(wù)網(wǎng)”首頁發(fā)布供應(yīng)商產(chǎn)品信息。供應(yīng)商產(chǎn)品信息包括：供應(yīng)商產(chǎn)品的出廠價格、供貨周期、供貨方式、年生產(chǎn)能力、生產(chǎn)工藝等相關(guān)信息以及圖片資料等。
（3）供應(yīng)商考評
企業(yè)對供應(yīng)商實行“動態(tài)考核、扶優(yōu)汰劣”的考評管理，并采取日常管理與定期考評相結(jié)合的方式進(jìn)行考評。供應(yīng)商考評工作主要包括：日常管理、現(xiàn)場考察、定期量化考評、符合性審查等方面。對發(fā)生采購業(yè)務(wù)的供應(yīng)商可以進(jìn)行定期量化考評，考評主要從供應(yīng)商“綜合實力、報價行為、合同履行、獎罰”等方面進(jìn)行；對沒有發(fā)生采購業(yè)務(wù)的供應(yīng)商可以進(jìn)行符合性審查。
（4）供應(yīng)商關(guān)系管理
戰(zhàn)略采購、合作共贏是供應(yīng)鏈管理思想的重要體現(xiàn)，是物資采購追求的更高境界，是企業(yè)通過與具有優(yōu)勢互補(bǔ)的供應(yīng)商聯(lián)結(jié)而提升核心競爭力，謀求共同發(fā)展?？梢愿淖儌鹘y(tǒng)采購模式下企業(yè)與供應(yīng)商之間簡單、對立、動蕩不穩(wěn)定關(guān)系，形成風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、共同發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，為企業(yè)提供了可靠穩(wěn)定的資源渠道，從根本上保證物資質(zhì)量，實現(xiàn)安全供應(yīng)。按照采購物資和合作關(guān)系可以將供應(yīng)商分為戰(zhàn)略供應(yīng)商、主力供應(yīng)商、關(guān)鍵供應(yīng)商和一般供應(yīng)商進(jìn)行合作關(guān)系管理。
（5）激勵與退出
通過考評使得各供商更加注重提升整體實力，更加注重履行好每筆合同的責(zé)任和義務(wù)，更加注重與本企業(yè)共同發(fā)展和進(jìn)步，有利于培育優(yōu)良的供應(yīng)商群體,不斷提升企業(yè)供應(yīng)商整體質(zhì)量。對考評不合格或日常管理發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題的供應(yīng)商可以隨時進(jìn)行停用管理或列入黑名單。
 

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